11月28日，“羅牛山·戰(zhàn)略到執(zhí)行”項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在羅牛山產(chǎn)業(yè)園電商大廈三樓大會(huì)議室順利召開(kāi)。羅牛山股份有限公司董事長(zhǎng)徐自力及中高層管理人員，海南羅牛山畜牧有限公司經(jīng)營(yíng)班子成員、業(yè)務(wù)骨干以及養(yǎng)殖基地員工參加會(huì)議，股份公司董事會(huì)成員受邀出席會(huì)議。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

       啟動(dòng)會(huì)由股份公司財(cái)務(wù)總監(jiān)楊向雅主持。她首先對(duì)項(xiàng)目背景、團(tuán)隊(duì)架構(gòu)及職責(zé)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)及目標(biāo)進(jìn)行整體介紹。她表示，“羅牛山·戰(zhàn)略到執(zhí)行”項(xiàng)目是公司優(yōu)先級(jí)項(xiàng)目，也是羅牛山提升軟實(shí)力工程的重要實(shí)踐，項(xiàng)目將聚焦畜牧主業(yè)，助力畜牧板塊明晰戰(zhàn)略目標(biāo)，做好戰(zhàn)略執(zhí)行，從而實(shí)現(xiàn)突破性成長(zhǎng)。

喬諾公司項(xiàng)目經(jīng)理蘭淼泉

畜牧公司總經(jīng)理董續(xù)加

       隨后，喬諾公司項(xiàng)目經(jīng)理蘭淼泉匯報(bào)了項(xiàng)目整體工作方案；畜牧公司總經(jīng)理董續(xù)加就當(dāng)前戰(zhàn)略執(zhí)行存在問(wèn)題、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)配置、工作計(jì)劃、項(xiàng)目達(dá)成目標(biāo)及成果進(jìn)行了匯報(bào)。

       最后，徐自力董事長(zhǎng)作重要講話。他指出，從戰(zhàn)略意識(shí)萌芽到戰(zhàn)略訓(xùn)戰(zhàn)，再到立項(xiàng)啟動(dòng)，羅牛山人對(duì)“戰(zhàn)略”重要性的認(rèn)識(shí)逐步深入，這是進(jìn)步的表現(xiàn)。同時(shí)，董事長(zhǎng)在闡述項(xiàng)目的重要性及意義時(shí)指出，從公司董事會(huì)成員向戰(zhàn)略型人才的傾斜，到歲末年初目標(biāo)沖刺與制定的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)啟動(dòng)項(xiàng)目，公司對(duì)項(xiàng)目的重視程度不言而喻；“戰(zhàn)略到執(zhí)行”項(xiàng)目，不僅能促進(jìn)參與者快速提高職業(yè)素養(yǎng)，對(duì)指引公司未來(lái)發(fā)展方向、資源配置等工作更具有重要的指導(dǎo)意義。

       針對(duì)“羅牛山·戰(zhàn)略到執(zhí)行”項(xiàng)目的實(shí)施，徐自力董事長(zhǎng)提出了重點(diǎn)解決問(wèn)題以及要求，一是要思考如何制定清晰的戰(zhàn)略及保持戰(zhàn)略定力，杜絕戰(zhàn)略搖擺不定，不讓?xiě)?zhàn)略制定淪為博弈；二是要思考如何讓?xiě)?zhàn)略效能在“管理層與基層”、“總部與多元產(chǎn)業(yè)”不同層級(jí)聚攏且形成活力，讓?xiě)?zhàn)略意識(shí)深入人心，讓打勝仗成為羅牛山人的信仰；三是希望每一位項(xiàng)目參與者要深刻理解理論，大膽進(jìn)行實(shí)踐，全身心參與到項(xiàng)目當(dāng)中，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，跟隨老師，虛心學(xué)習(xí)，主動(dòng)思考，掌握科學(xué)的方法和工具，認(rèn)真落實(shí)，切實(shí)將思維從“推動(dòng)式”向“牽引式”轉(zhuǎn)變，真正把項(xiàng)目做好。