2025年1月23日下午，羅牛山股份有限公司房地產分公司2024年度復盤總結暨2025年度目標責任書簽訂大會，在海南大廈1112會議室順利舉行。羅牛山股份公司財務總監楊向雅、行政人力總監劉同煜、運營管理部副總經理陳曉莉，以及房地產分公司經營班子成員、各業務負責人和骨干參加了會議。羅牛山股份公司董事長徐自力出席并作了重要講話。

會議現場

        會議首先由督查管理部張天旭對2024年業績總結進行晾曬。隨后，營銷、工程、設計、成本等業務板塊的負責人，分別對2024年的工作進行了復盤總結，并對2025年的工作計劃進行了詳細匯報，各業務分管領導也分別進行了總結點評，為下一步的工作指明了方向。

《廉潔從業承諾書》的簽訂與宣讀

        會上還舉行了璞域項目部2024年度專項激勵獎金的頒發儀式、2025年度目標責任書的簽訂儀式，以及《廉潔從業承諾書》的簽訂與宣讀等重要環節。

        會上，房地產分公司董事長兼總經理徐霄楊，以精煉的語言回顧了2024年的工作情況，并以“變革創新，逆境突圍”為主題，對地產公司2025年的重點工作進行了部署。他強調，2025年地產公司的核心關鍵詞是現金流，而現金流的實現離不開營銷的有力推動。因此，所有部門的工作都應以營銷為龍頭，緊密圍繞營銷展開服務，通過創新手段來實現既定目標。他希望地產全體員工能夠目標一致，不斷強化自驅力、架構力、三化力和執行力，共同打造優質產品。盡管2025年的經營目標頗為艱巨，但他堅信，目標既定，使命必達。

        最后，股份公司徐董事長發表了重要講話。他要求，要完善年度總結表彰大會的召開標準，確保全體人員都能參與其中。同時，總結邏輯要清晰明了，中高管的匯報要規范化，避免出現自由材料，以提高開會效率。其次，職務即責任，職務越高，責任越重。因此，他要求中高管能夠細化梳理各自的關鍵詞、關鍵指標和關鍵工作，做到人人匯報、人人過關，切實壓實責任。此外，他還指出，人資部門要善于識人善任，及時調整不適崗人員，避免害人害己。最后，徐總強調，真正的軟實力和核心競爭力在于完善的體系，2025年，公司將以“四力”為抓手，不斷提升產品力，將其打造成公司的競爭優勢。